员工培训需求调研分析报告内容

问：培训需求分析的内容

1. 答：培训需求分析报告的主要内容是：需求分析实施的背景、开展需求分析的目的和性质、概述需要分析实滑桥施的方法和过程、阐明分析结果、解释、评论分析结果和提供参考意见、附录、报告提要。
   培训亏芦需求的确定要考虑很多因素，它的基本思想是假定必要的设备、材料和工具都具备，而职员也有努力工作的愿望。
   在这种情况下通过各种分析发现，在所希望达到的表现或目标与实际现状之间存在差距，那么这种差距就是确定培训需求的基础。因此，在确定培训需求时，首先要确定现实和计划目标之间有无差距，以及有多大的差距，怎样弥补这种差距，这就需要对现实的各种状况进行分析。
   实施培训的最大成本实际上是一个因参加培训失去的生产工作时间，它和培训差旅费合计约占总成本的80%。而培训措施本身的直接成本，包括课程设计开发的费用，只占总成本的小部分。所以，在实施培训前必须进行科学的分析。
   人力资源的开信空猛发是要最大限度地挖掘人的潜能，使人在工作中充分发挥其优势。因此，要分析一个实际行为或工作绩效和计划的行为或工作绩效的差异，从单位生产、单位成本、安全记录、缺席率、能力测验、个人态度调查、员工意见箱、员工申诉案件、工作绩效评估等指标中，了解组织现有员工的行为、态度及工作绩效与组织目标之间的差异。

问：员工培训需求分析报告的内容包括()

1. 答：【答案】：A、C、D、E
   员工培训需求分析报告包括以下主要内容：(1)需求分析实施的背景：(2)开展需求分析的目的和迅斗性质；(3)概述需求分析实施的方法和过程；(4)阐明分析结果；(5)解凳薯释、评论分析结果枣昌者和提供参考意见；(6)附录；(7)报告提要。

问：员工培训需求分析从哪些方面进行

1. 答：员工培训需求分析一般包括以下7个方面的内容：
   1、简锋 报告提要，即对报告要点的概括
   2、 需求分析实施的背景
   3、 开展需求分析的目的和性质
   4、 概述需求分析实施的方法和流程
   5、 培训需求分析的结果
   行派6、 对分析结果的简要评析提供参考意见
   7、 附录。包括收集和分析信息时用拦带晌的相关图表、原始材料等。
   8、 报告提要。对报告要点的概括。